WEAK技术生

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正则表达式是什么呢？

简单的讲，就是模糊表述你要找的字符。如果你了解 DOS 命令中的通配符 '?' 和 '*' 就很好理解了，它就是一个增强型的字符通配符。

它的历史可以追溯到 50 年代之前，第一次应用大概是 1966 年在 unix 开发的 QED 编辑器上。

虽然在电脑技术发展历史上，正则表达式显得非常的古老，但是如今一些新的应用 (如 Google 代码搜索，广告过滤等)，使得它展示出来新的活力。

它虽然需要一些时间学习，但是上手不难，可以说如果你愿意花上一天时间去学习，相信一生都十分受用(只要电脑还存在着)。

我是在学习 perl 的时候遇到正则表达式的问题，开始学习也是比较反感，但后来做作业，用来处理字符的时候，才发现它是如此的强大，并喜欢上了这个工具，但一直以为只是 perl 的一个部分，后来逐渐发现，现代的高级编程语言基本都包含了正则表达式工具。这时我才开始注意这个超强的字符处理工具。

如今的应用可以说数不胜数了，我大概研究了一下，正则表达式有以下主要应用：

1. 字符/数据 匹配

2. 字符/数据 搜索

3. 字符/数据 替换

4. 字符/数据 提取

5. 字符/数据 过滤

(其实 4,5 就是 3 的一种特定的应用)

常见用到正则表达式的软件:(主要是我用到过的)

1. 编辑器 (搜索/替换,另外加排版功能)

Gvim, JCreator (java 编辑器)

2. 浏览器(主要功能是过滤广告)

maxthon,firefox

3. 搜索引擎 (主要是搜索资料)

google code搜索

   ADL

ADL计划(Advanced Distributed Learning Initiative) 是由美国国防部推动的，旨在通过教材再用与共享机制的建立，缩短教材开发周期、降低成本、促成教材能在各学习平台间流通自如。ADL计划预估，如果课程的学习内容能达到某些功能，则可减少政府50％－80％的教材开发费用。这些学习内容须具备的性能是：

Reusable-在不同应用环境下，学习内容可以重复使用；

Accessible-学习者在世界各地都可获取到学习内容；

Durable-科技进步时，不须重新修改应用程序或教材；

Interoperable-教材可以在任何开发系统和教学平台上使用；

Adapable-可随学习者的经验，调整学习内容，达到弹性学习；

Affordable-以经济有效的方式开发教材。

为推动厂商开发具备以上特质的教材，创建统一的学习内容模式，ADL计划集合教材开发厂商、使用者与AICC、IMS、IEEE等标准推动单位，制定出了一套技术参考标准，简称为SCORM（共享式教材组件参考模块，Sharable Course Object Reference Model

  SCORM

SCORM基本上是采用小孩积木玩具乐高的思想，力图将教材组件化，组件与元件间依靠公订的标准来结合，从而达到教材的跨平台使用和组件的可再用性，并提供给学习者个性化的学习，请参考上一条。

有流通才有市场，没有规矩，不成方圆    SCORM(Sharable Content Object Reference Model)是在在线教学领域的一套标准，各行各业都会有各种标准，利于行业的规范，做大做强，甚至可以说看一个行业所处在的发展阶段，从这个行业的标准就可以看出来。A厂家生产的水龙头要和B厂家生产的水管接在一起，如果没有标准，两个直径无法接合，大家水龙头坏了的时候就不能方便的在街上随便买一个换上。那么e-learning领域，很多公司制作课件，很多公司提供教学平台，但是用户却不能做到随便那个厂家的课件放到别的厂家的平台上就可以运行。这极其不利于市场流通和行业的发展，就像大家都认可美元，就可以用美元交易，如果各国人持各国的货币，彼此又互不认可，交易起来还要不停的兑换货币，那就非常麻烦。在教育技术领域，这个问题存在很久了，国内外都意识到这个问题的严重性，国内前几年就常有文章指出这带来的是信息孤岛，信息不能互通，更难流通。国内的教育技术标准说是也搞得如火如荼，有没有解决这个问题的部分还不清楚，但是SCORM却的的确确是为解决这个问题而生的。
SCORM是教育技术领域的绝佳标准    标准对于一个行业绝对不是可有可无，如果一个行业没有成型的标准，说明这个行业肯定还没成型。那么SCORM标准有什么优势呢？个人认为，SCORM是美国国防部发起和支持的，而美国国防部是什么单位？教育技术学的开山鼻祖，教育技术学的形成就是二战时期美国为了快速培训士兵而慢慢形成发展的。这个单位对于教育技术学有不可比拟的地位。第二点，看了SCORM标准的文档之后，你会发现该标准有非常好的可操作性，弹性。很多内容是教学过程研究的进化的提取，蕴涵了很多知识管理，教学过程的精妙建模，就算不需要用到SCORM，学习它也能对自己对于教学过程的理解有很大的提高。第三点就是学习资源了，在SCORM的官方网站www.adlnet.org上，有充足的文档，例子，甚至还有RTE的简单指导实现。
SCORM有那几部分？    SCORM对于教育技术，对于E-learning这么重要，学习SCORM有这么多理由，那SCORM包含些什么呢？SCORM包含几大块，分别是CAM(content arggreation model)内容聚集模型,RTE(runtime eviroment)（SCORM课件）运行环境,SN(sequence and navigation)次序与导航。其实要理解SCORM是什么，包含什么，各部分之间有什么关系，只要认准SCORM要解决一个什么问题就好了。SCORM要解决的问题就是各个厂商的课件内容和教学平台不互通的问题。要达到课件能在任何平台上运行，任何平台都能运行任何课件。肯定有两方面的工作要做，一边就是课件要遵循一定的标准，另一边就是平台都能够认得这种标准，他们就分别是CAM和RTE。课件要遵循CAM标准，平台要遵循RTE标准。所以SCORM最重要的两部分是CAM和RTE，那么SN呢？SN是定义课件内容的呈现次序的，应该算做是CAM的扩充，对于课件，不是笼统的把资料放到一起，而是有序的放在一起，而且还可以控制这个顺序，让教学设计者可以有发挥的空间。SN仍然是属于学习内容建设这一块的，我们可以把它和CAM归到一起来。
要沟通，先要有共同语言，SCORM API    那么RTE就要能够认识CAM，认识SN，能够让课件开发人员定义的行为在RTE中得到实现。所以CAM要和RTE通信，而且要有一个协议，大家都知道是什么意思，这就是RTE的API。通过彼此先前规定的API，课件内容和学习平台得以通信。
总结SCORM本质    总结一下，SCORM就是一套标准，它的目标领域是在线教学领域。这套标准的目的是为了让任何课件在任何学习平台上（前提是遵循SCORM标准）都能顺畅运行，从而培育出一个市场。在这个市场中，课件，学习平台等这些商品能够在这个市场里顺利流通。要实现这个效果肯定会有很多技术细节，后续的文章将专注与SCORM的概念和实现的细节。

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    1.视爱情为生活奢侈品：有最好，没有也能活。

    2.若工作计划与男友约会档期冲突，取前者前者不会辜负你（且越老越不会，除非你当三陪）。

    3.签任何合同之前至少看三遍，最具挑战性的合同是婚约。

    4.小女孩用吸烟，夜游，多交男友表示成熟，你就不必了。

    5.随缘，但不是说不努力。

    6.手袋内必备物品：丝袜一双（穿裙子时），小手电筒一个（夜归时），防身喷雾一瓶（偏僻处单独行动时最好不要到偏僻处单独行动），巧克力或蔬菜饼干一小板（加班时），好牌子护肤霜一盒（任何时候），钱包，里面有钱（任何时候）。

    7.为了你的身心健康可养一只宠物，为了宠物的身心健康，则不要养据说它们太孤独了也会得忧郁症。

    8.每天吃维生素丸，坚持补钙，否则在浴缸里面一跤摔断腿，即使你能爬出来打急救电话并在医生赶来之前披上衣服恐怕也得在床上躺3月，一个夏天不能穿裙子。

    9.每月记帐。

    10.人越少则冰箱要越要大，精神空虚，食物（高蛋白，多纤维，低脂肪，少热量，少食多餐）填充，若打开冰箱没有食物可鼓励你努力工作。

    11.若常常需要早起开会，请备高分贝闹钟一个睡眠特好的人备三个。

    12.酒吧里认识的男子就不必留电话了。

    13.最好不要让初次约会的异性知道你住所，若对方坚持送，那么到楼下即可相信我，他不顺便上去喝杯茶也不会渴死。

    14.若连续六个月每月置衫超过十件，考虑买房。

    15.自己开车，车子比男人好的地方是：它不会自己跑掉当然它可能被偷，但你可以买保险，男人则不能买保险。

    16.买保险。

    17.如果没车，不要买白皮鞋。

    18.办公室备一件厚外套，一把伞。

    19.同事的恭维就象香水，可以闻，但不要喝。

    20.如果不幸你爱的男子有另一个女人，无论是老婆，未婚妻或女朋友，请不要动念头和她见面谈一下，没必要 -即时走人！

    21.永远不要问这个问题：为什么不爱我

    22.不要预先说出决心

    23.男人对自己的好色就象律师对罪犯：明知有罪也要辩护 -你知道就是啦。

    24.没有任何事，任何人会重要到需要你过了半夜12点还苦想不睡。

    25.即使美若天仙，也要讲道理。

    26.也可以去相亲，但事先一定打听清楚对方的尊姓大名否则连续三个周末梳妆打扮齐整，跟着不同的红娘羞答答去见同一个无聊男子，那实在太戏剧性了……

    27.若没有五位数出场费，不要参加非常男女之类的电视节目。

    28.务必结交三五死党（同性最好），否则有可能在头疼脑热时要汤没汤要水没水最后把嘴伸进热带鱼缸或马桶内解渴……或心脏病突发死在床上八天都没人发觉。

    29.任何时候都不要喝多……头天晚上吐的东西次日早上还要自己收拾，可能会吐第二次。

    30.抽屉里放好必备药品。

    31.家里的安眠药不要超过10粒。

    32.即使你真的没有男友，备一只安全套也不多余。

    33.真诚微笑，别怕皱纹。

    34.获得智慧，需以青春为代价。

    35.元宵节，中秋节，情人节若无节目可主动要求加班免得出门触景生情或回家独自神伤，且给老板一个好印象。

    36.生日时自己预定大束鲜花差人送到办公室和父母家。

    37.学会做几个好菜。

    38.周末给自己炖汤。

    39.已结婚的前男友打电话来问最近好不好说好。

    40.过去，童话故事是以很久很久以前……开头

    41.若确实有需要，可（在办公室以外的地方）上网给自己定购一个仿真物品但注意卫生，防止感染塑胶细菌。

    42.同居前请查体。

    43.想的时候，想想再说。

    44.不想的时候，说不。

    45.若没有感情，不如去打网球。

    46.爱你的工作，不要爱上你的上司。

    47.不要动念头做单亲妈妈 -孩子不需要父亲，但你需要一个照顾孩子的人，非常需要有人照顾。

    48.多赚点钱，但不要多到谁看上你你都要疑心的地步。

    49.有望得到的要努力，无望得到的不介意，则无论输赢，姿态都会好看。

    50.其实，人生即使有伴也是寂寞的不如及早培养兴趣，中年之后，种花养鱼。

    51.有人称赞你年轻，还是应该高兴的。

    52.谈恋爱就象打麻将，不认真没乐趣，太认真易伤心培养点游戏精神。

    53.不必对新男友坦白过去，如果爱他，尤其不必。

    54.与任何人，在任何情况下都不拍欢爱之镜头。

    55.真喜欢一样东西，就买吧。

    56.穿新鞋出门前，多试几步。

    57.家具轻便，简洁，易清理，好搬动，若没有工程天才，别买宜家之类需自己动手装配的新潮玩艺（名词解释：锤子：一种专门用来砸破手指的工具。）

    58.中年发迹而离婚的男人求婚，说不。

    59.曾经背叛过你的男人想回头，说不。

    60.你曾经背叛的男人请你回头，说不。

    61.已经到了这个时候，就更不要将就了。

    62.答应请求时面带微笑，说不的时候清晰肯定。

    63.男人的主要功能时产生精子但我们现在有了精子银行。

    64.独居的好处之一是，你不必在一个很久以前爱过的人的臂弯醒来。

    65.保持青春的秘诀，有颗不安定的心！

    66.征婚广告不是情书。

    67.出门散步穿双平底鞋，带好电话。

    68.无论蕾丝内衣还是工作报告，简洁都是最好的。

    69.浪漫是一袭美丽的晚礼服，但你不能一天到晚都穿着它啊。

    70.嫁大款就象抢银行，收益总很大，但后患无穷，若能不试，还是不试为好。

    71.对男人的考验，怎么说呢就像智力测验，目的就是想看看他到底有多蠢。

    72.对于一个错误的诺言，你要有勇气违背它。

    73.大事坚持原则，小事学会变通。

    74.培养些小小的好习惯，比如早睡，比如饭后漱口，比如喝淡茶，比如工间操好习惯如同零钱罐，每天放 一点，年终会惊喜。

    75.任何东西都不能以健康做交换。

    76.一个人是否可靠，全看你用什么样的手段控制他。

    77.一切都不需争论，只需给出结果。

    78.男人总是向不把他看在眼里的女人献殷勤命运也是。

    79.想满意，自己做，菩萨合掌念菩萨，求人不如求己。

    80.不要借钱，若一定要借，借银行。

    81.不要借给人钱，若一定要借，别打算他还。

    82.学着理财，即使你学的是考古或小提琴。

    83.别用男朋友的生日做密码常常换，很烦的。

    84.换男朋友的时候，记得换防盗门。

    85.太在意一个男人往往得不到他钱也一样。

    86.床买大一点，可以横着睡，枕头要两个，枕一个，抱一个。

    87.床头放本好书。

    88.床上用品一定要品质好的，男人也是一种床上用品。

    89.每天大笑几次对身体好若没人给你讲笑话，看（猫和老鼠）。

    90.找一项有兴趣的体育活动。（做爱不算），坚持。

   91.心情失落时不要淋雨，听慢歌，看悲情电影。泡在浴缸内喝红酒，叫个女友去爬山。

    92.每天抱怨，唠叨，自怜的时间不要超过10分钟。

    93.不要常常计算得失那是保险公司和你的对手的事。

    94.遇到好男人不妨追。

    95.若你的女友的丈夫是律师，医生，经济人，出版商，电脑高手不妨请他给自己参考买搂，保险，投资，出书，装软件 -但记得每次均邀伉俪同往。

    96.诚实事一种美德，但不必因此就随和女友抨击她丈夫，跟同事一起讨伐老板。

    97.衣服买少一点，好一点，三季没穿一次的衣服即可送人。

    98.里子比面子重要，保养品当然比化妆品多，好，贵。

    99.工作之余，尽量在室外活动。

    100.若无杀伐决断之天才，不要给人做情妇。

    101.不要在想让你哭的人面前哭。

    102.女人有左右大脑，男人有左右睾丸。

    103.祈祷，不如思考 -上帝一定不是女人，否则不会创造这么多不完美的女人。

    104.老而弥纯是可耻的。

    105.时代不同了，男女都一样，接保险丝，修马桶，换轮胎，装杀毒软件并不比生孩子更难。

    106.每年做妇科检查。

    107.了解自己的身体状况。

    108.钥匙一定要在父母或好友家存一套。

    109.若你的房间越来越雪白素净，访客越来越少，桌面地板不允许有一丝灰尘，听到孩子的吵闹会心烦，每天洗手超过20次 -去看心理医生。

    110.即使你真的不喜欢小孩，也不要说出来。

    111.别逼男人撒谎，他会恨你，也别把他的话当真，你会恨他。

    112.忌妒会要人命要是你没了命，你就没有了你生命终很重要的一部分

    113.私人朋友不要常到办公场所找你。

    114.不必好奇别人怎样评价你，想想你是怎样评价他的。

    115.你看，男人从不开口向人请教如何才能让婚姻和事业两全其美的问题。

    116.爱不是做爱 -爱是，想和他一起睡觉。

    117.所谓绅士，就是会用双肘和膝部支撑自己体重的男人。

    118.简单说，常常让你微笑的男人就是好男人。

    119. -是的，还是爱更重要一点。

    120.感情之事，知其不可而不为。

    121.不要高估自己所没有的东西的价值。

    122.别和道德观和你不同的人有私交。

    123.若再不开始孝敬父母就太迟了！！

    124.对女朋友要忠诚。

    125.尊严感如胸衣，把女人托的高贵，但故意显露，则流于庸俗。

    126.椅子不舒服，不如站起来走。

    127.保持身材优点有三：A资源紧张，可占少空间；B跑起来比较快C在男人心目中的份量，和浴室磅秤上的成反比。

    128.你看上去有多大，其实就多大。

    129.再爱他，也不必为他去隆胸。

    130.不要迷恋包装绚丽的东西。

一、素养

    蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
    提出者：美国管理学家蓝斯登。
    点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

    卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
    提出者：美国心理学家h卢维斯
    点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

    托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
    提出者：法国社会心理学家hm托利得
    点评：思可相反，得须相成。

二、统御

    刺猬理论：刺猬在天冷时彼此*拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
    点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

    鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
    提出者：德国动物学家霍斯特
    点评：
    1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
    2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

    雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：
    1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误
    2、最重要的七个字是：你干了一件好事
    3、最重要的六个字是：你的看法如何
    4、最重要的五个字是：咱们一起干
    5、最重要的四个字是：不妨试试
    6、最重要的三个字是：谢谢您
    7、最重要的两个字是：咱们
    8、最重要的一个字是：您
    提出者：美国管理学家雷鲍夫
    点评：
    1、最重要的四个字是：不妨试试；
    2、最重要的一个字是：您

    洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
    提出者：美国管理学家r?洛伯
    点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

三、沟通

    斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。
    提出者：美国心理学家斯坦纳
    点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

    费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
    提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺
    点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。

    牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
    提出者：美国密歇根大学社会研究院
    点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。
    2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。

    避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
    点评：善疏则通，能导必安

四、协调

    氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。
    点评：当缺一不可时，一就是一切。

    米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。
    点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。

    磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
    点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。

五、指导

    波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
    提出者：英国行为学家波特
    点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

    蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
    提出者：美国管理学家蓝斯登
    点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。

    吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。
    提出者：英国人力培训专家吉尔伯特
    点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。

    权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
    点评：迷信则轻信，盲目必盲从。

六、组织

    奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。
    提出者：美国前众议院院长奥尼尔
    点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。

    定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
    点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。

    艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
    提出者：英国史蒂芬?约瑟剧院导演亚伦?艾奇布恩
    点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。

七、培养

    吉格勒定理：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
    提出者：美国培训专家吉格勒
   点评：水无积无辽阔，人不养不成才。

    犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
    点评：困境是造就强者的学校。

八、选拔

    近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
    提出者：美国社会心理学家洛钦斯。
    点评：结果往往会被视为过程的总结。

    洒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
    提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。
    点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。

    美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
    提出者：美国心理学家丹尼尔?麦克尼尔。
    点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

九、任用

    奥格尔维法则：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
    提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。
    点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。

    皮尔?卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。
    提出者：法国著名企业家皮尔?卡丹。
    点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

十、激励

    马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
    点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。

    倒u形假说：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。
    提出者：英国心理学家罗伯特?耶基斯和多德林。
    点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。
          2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。

十一、调研

    特伯论断：在数字中找不到安全。
    提出者：美国经济学家w?s?特伯。
    点评：数字是死的，情况是活的。

    摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
    提出者：美国管理学家r?摩斯科。
    点评：刨根得根，问底知底。

十二、预测

    罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
    提出者：美国ibm公司前总裁罗杰斯。
    点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。

    萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
    提出者：英国心理学家p?萨盖。
    点评：若选错误参照，必无正确比较。

    隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
    点评：1、不拓心路，难开视野。
          2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。

十三、目标

    巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
    提出者：美国股神巴菲特。
    点评：1、善于走自己的路，才可望走别人没走过的路。
          2、特色不特，优势无优。

    古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
    提出者：美国管理学家w?古特雷。
    点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。

十四、计划

    列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
    提出者：法国管理学家列文。
    点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

    弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
    提出者：美国思想家弗洛斯特。
    点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

十五、参谋

    波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
    提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。
    点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。

    韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
    提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。
    点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。
          2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。

十六、决策

    福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
    提出者：法国管理学家福克兰。
    点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。

    王安论断：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。
    提出者：美籍华裔企业家王安博士。
    点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。

十七、执行

    格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
    提出者：美国企业家格瑞斯特。
    点评：好事干实更好，实事办好愈实。

    吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
    提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯?吉德林。
    点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

十八、信息

    沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
    提出者：美国企业家沃尔森。
    点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

    塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
    点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。

十九、监督

    小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
    提出者：日本管理学家小池敬。
    点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

    赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
    提出者：英国管理学家赫勒。
    点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

二十、控制

    横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。
    提出者：日本社会学家横山宁夫。
    点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权

    蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。
    点评：善终者慎始，谨小者慎微。

    阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。
    提出者：美国企业家-阿什。
    点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。

二十一、法纪

    洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。
    提出者：英国教育家洛克。
    点评：简则易循，严则必行。

    热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到烫的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。
    点评：罪与罚能相符，法与治可相期。

二十二、改革

    柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。
    提出者：美国社会心理学家柯美雅。
    点评：不拘于常规，才能激发出创造力。

    达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
    提出者：前苏联心理学家达维多夫
    点评：只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者。

    自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。
    点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。
          2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。

二十三、创新

    舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。
    提出者：美国麻省理工学院教授舍恩。
    点评：只有信之不疑，才能持之以恒。

    吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。
    提出者：美国管理学家吉宁。
    点评：不怕错误的人，错误往往也离他最远。

    卡贝定理：放弃是创新的钥匙。
    提出者：美国电话电报公司前总经理卡贝。
    点评：在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取。

    

来源:《牛津管理评论》

问题解决办法：在C:\Program Files\EasyPHP1-8\apache\conf下的httpd.conf文件中查找Listen，修改Listen后面的IP地址，或添加新的Listen + (新的IP地址)。修改完后重启EasyPHP即可。

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